解放日报记者 吴越大唐资本
熟悉李宇阳的人都知道，只要和他聊到科技成果转化，谈话便“收不住”了。不管是初次见面还是之前有过接触，不论面对的是科学家、企业科研人员还是高校学生，他都会仔细聆听，随后提出问题，再思考“我和我的团队能做些什么”。
从早年在科技领军企业任职，到从事高校、国家级高新区创新创业工作，再到如今担任环上大科技园总经理，李宇阳在职业生涯中积累了对企业、高校与园区运营的理解，始终扮演着桥梁和纽带的角色。环上大科技园自2021年运营以来，已累计孵化企业超700家，推动200多项科技成果转化，年度总产值超30亿元，吸引了人工智能、生物医药、新材料等一批高成长性企业集聚。
把每一个环节做好做实
近年来，一种观点越来越为人所熟知：大学及周边地区天然具备“产学研广泛连接”的功能。
全球范围内，一批“大学主导型”知名创新区陆续涌现。比如美国硅谷科创企业人才辈出，离不开斯坦福大学、加州大学伯克利分校等高校深度孵化出的创业精神；英国剑桥科学园以剑桥大学为源头，精密地织就科研与产业无缝对接的网络。
在国内，大学科技园也不是新名词，但多年来科技成果转化之路走得并不通畅。有高校负责人分析称大唐资本，“学校的根本目的是培育人才，校园的空间和氛围不足以支撑科学家变成企业家，科研人员不知道去哪里找资本，对于应对市场风险也准备不足。”
为此，环上大科技园着力探索区校合作新模式，由宝山区和上海大学共同成立环上大科技发展有限公司，在体制机制的底层逻辑上实现创新突破。前者为园区提供政策支持、产业资源和发展空间，后者作为创新策源地，输出科研成果、人才资源和技术支撑。
虽然助力科技成果跨越“死亡之谷”的任务重、工作量大，但李宇阳认为，拆解流程，把每一个环节做好、做实，变化会自然而然地发生。比如挖掘项目，不能等其成熟了再介入，“等着‘摘果子’的人很多，关键是要‘泡’在高校、深入实验室，从早期开始介入”。于是，李宇阳和团队采取“笨办法”，保证每天有一餐饭在学校食堂吃，在与师生深入交谈的过程中发现更多潜力项目，用时间和真心积累信任。看到不少科研团队因为对政策不了解而缺乏信心，李宇阳和团队则会在日常交谈中化身“政策通”，解答各种疑问。
成立新型科技服务机构
在李宇阳看来，为企业提供工商注册、税务登记、项目申报等服务，各种园区都能做，也都在做。真正体现园区服务理念和能力的，是一些“难而正确”的事，比如概念验证。
概念验证是创新成果从实验室走向生产线的关键一环。2024年1月，由环上大科技园与上海大学工训中心共同建设的环上大智能制造概念验证中心成立，成为宝山区首批概念验证中心之一。作为新型科技服务机构，它不仅为初创型科技企业提供办公空间和共享实验设备，更重要的是对项目的技术可行性与商业化前景进行全面、严格的梳理和评估。
上海大学通信与信息工程学院教师朱梦实创立的上海名日辰丰科技有限公司，今年6月落地环上大科技园。在李宇阳的引荐下，这家从事光纤医疗智能传感设备研发的企业入驻了概念验证中心。出乎朱梦实意料的是，入驻不久，他便收到了来自下游“买家”的建议。对方提醒，不必执着于某些指标数据，重点是在科学阈值内，确保安全性、有效性。有了关键信息，他立刻带领团队调整研究方向。
除了高校项目，概念验证中心还向社会开放。此前，由上海中学国际部在读的高中生领衔的“空调节能器”科创项目进驻，成为概念验证中心首批6个入驻科创项目中课题负责人年龄最小的一个。“小小科学家”由此获得了来自上海大学工训中心专家的专业技术指导，以及环上大商业化团队的服务。
集聚一批技术经理人
科技成果转化过程中，“缺钱”也是“拦路虎”。李宇阳表示，环上大科技园创立的六维创新服务体系中，金融赋能是重中之重。
他介绍，园区近年来想方设法牵线搭桥——设立科技金融服务中心与科技金融生态联盟，联合上海市大学生科技创业基金会（EFG）为大学生创业提供资金支持；与多家风投基金合作，帮助科技型中小企业跨越“死亡之谷”；与上海银行总行达成50亿元“科易贷”战略合作，助力高新技术企业做大做强；定期举办成果转化专题路演，为企业与资本市场搭建对接桥梁。
宝山区“先投后股”政策出台以后，园区也年年推荐具有成长性的企业参与评审。上海大学机电工程与自动化学院教授汪飞创立的泮芯科技就是其中之一。2023年，企业成功入选宝山区“先投后股”、长三角国创中心“拨投结合”项目，获批900万元专项资金。现金流压力得到缓解，团队得以把“到处找融资”的精力放到技术迭代上。2024年，企业量产的功率半导体测试设备进入新能源汽车、光伏储能等领域，年销售额达到1300万元。
在李宇阳看来，园区要做好成果转化合伙人大唐资本，需要更多复合型人才。作为上海市技术转移协会副会长，他自环上大科技园开园伊始就有意识地从投资机构、咨询公司、互联网大厂引进了一批各有所长的技术经理人。如今，这支15人组成的“懂技术、懂管理也懂产业”的队伍正不断从实践中积累经验。
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